Обобщенный анализ уровня достижения целевых показателей по муниципальным программам представила участникам совещания начальник управления экономики, потребительского рынка и предпринимательства Галина КОРЕЙКИНА. Подробно о реализации каждой из них доложили начальники управлений и отделов.
В 2016 году администрация Находки выполняла мероприятия 16 муниципальных программ, которые охватывают все сферы городского хозяйства и общественной жизни. Эффективность реализация 15 из них признана высокой. Объективные трудности были с исполнением выполнением программы «Обеспечение доступным жильем жителей Находкинского городского округа». C отставанием идет расселение аварийных домов. Муниципалитет столкнулся с недобросовестным застройщиком. Администрация города выполнила обязательства 2016 года: 51 семья въехала в благоустроенное жилье, еще 57 собственников изъявили желание получить выкупную стоимость и самостоятельно приобрести квартиры. Однако находкинцы, которые должны были переехать в 161 квартиру на ул. Астафьева в 2015 году все еще ждут новоселья. Недобросовестный застройщик самовольно покинул незавершенный объект. Как доложил куратор программы, начальник управления ЖКХ Евгений Лункин, в этом году вопрос будет разрешен.
Андрей Горелов подчеркнул, что действие большинства муниципальных программ заканчивается в 2017 году. Пришло время начинать разработку документов социально-экономического развития на последующий трехлетний период. «Не будут лишний раз напоминать, что финансирование из местного бюджета возможно только через программные мероприятия, что неразрывно связано с формированием бюджета. На этапе написания необходимо тщательно проанализировать состояние отрасли, всесторонне рассмотреть целесообразность включения того или иного мероприятия в разрабатываемую программу. Неэффективное исполнение взятых на себя обязательств тормозит решение экономических и социальных вопросов развития городского округа», – обратился к присутствующим Андрей ГОРЕЛОВ.
Для определения приоритетов и взаимоувязывания планов подразделений муниципалитетов глава городского округа распорядился создать рабочую группу. В ее состав вошли заместители руководителя Находки, представители управления финансов, муниципального заказа, экономики, потребительского рынка и предпринимательства, а также представители депутатского корпуса и контрольно-счетной палаты.
В настоящее время перед коллегиальным органом поставлена задача определить наиболее актуальные направления развития городского хозяйства, социальной сферы и предпринимательства, количество и темы новых муниципальных программ.
Наталья ДУБРОВИНА,
пресс-служба администрации
Находкинского городского округа
Press@nakhodka-city.ru
